அமெரிக்க எலான் மஸ்க் கண்ணியம் குறைந்த கப்சாக்கள்

1. நிகழ்வுகளின் கண்ணோட்டம்

அக்டோபர் 2026-ல், ஸ்பேஸ்எக்ஸ் (SpaceX) மற்றும் டெஸ்லா (Tesla) நிறுவனங்களின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான எலான் மஸ்க், தனது 'X' சமூக ஊடகத் தளத்தில், இந்திய சந்தையில் ஸ்டார்லிங்க் (Starlink) செயற்கைக்கோள் இணைய சேவைகள் நுழைவதில் ஏற்பட்டுள்ள தாமதம் குறித்து ரிலையன்ஸ் இண்டஸ்ட்ரீஸ் தலைவர் முகேஷ் அம்பானியைத் தாக்கி தொடர்ச்சியாகப் பதிவுகளை வெளியிட்டார். ஒரு கிண்டலான தொனியில், மஸ்க் அம்பானியை "பிரதமர் அம்பானி" என்று குறிப்பிட்டதோடு, அம்பானிதான் "இந்தியாவின் உண்மையான முதலாளியா" என்றும் கேள்வி எழுப்பினார். இந்தக் கருத்துக்கள் விரைவாகப் பெரிய சர்ச்சையை ஏற்படுத்தியதைத் தொடர்ந்து, இந்திய தகவல் தொடர்பு அமைச்சகம் இந்தியா "எந்தவொரு துறையிலும் ஏகபோகங்கள் உருவாக அனுமதிக்காது" என்றும், பாகுபாடான அணுகுமுறை என்ற குற்றச்சாட்டை "ஆதாரமற்றது மற்றும் அபத்தமானது" என்றும் நிராகரித்துப் பதிலளித்தது.

மஸ்க்கின் முக்கியக் குற்றச்சாட்டு என்னவென்றால், ஸ்டார்லிங்க் 165-க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் உரிமங்களைப் பெற்றுள்ளது மற்றும் இந்திய அரசாங்கத்தின் அனைத்து சட்டங்களையும் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்ய ஐந்து ஆண்டுகள் செலவிட்டுள்ளது; இருப்பினும் இந்தியாவில் செயல்படுவதற்கான இறுதி அனுமதியைப் பெற முடியவில்லை—இந்த நிலைக்கு இந்திய மக்கள் மீது "ஏகபோகக் கட்டுப்பாட்டை" தக்கவைக்க முனையும் "சில பெரும் செல்வந்தர்களே (oligarchs)" காரணம் என்று அவர் குற்றம் சாட்டினார்.

2. மஸ்க்கின் கருத்துக்களின் தன்மை பற்றிய பகுப்பாய்வு

2.1 ஒரு இறையாண்மை கொண்ட நாட்டின் உள்நாட்டு விவகாரங்களில் அப்பட்டமான தலையீடு

ஒரு பன்னாட்டு நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி என்ற தகுதியில், மஸ்க் இந்தியப் பிரதமரின் அதிகாரத்தைப் பகிரங்கமாகக் கேள்விக்குள்ளாக்கியதோடு, இந்திய அரசாங்கத்தின் முடிவெடுக்கும் திறன் ஒரு உள்நாட்டு தொழிலதிபருக்குக் கட்டுப்பட்டதாக உள்ளது என்றும் மறைமுகமாகக் குறிப்பிட்டார். இது ஒரு வணிக ரீதியான சர்ச்சையின் எல்லைகளைத் தாண்டியது; ஒரு இறையாண்மை கொண்ட தேசத்தின் அரசியல் சுதந்திரத்திற்கு இழைக்கப்பட்ட நேரடி அவமதிப்பாகும். "பிரதமர் அம்பானி" என்ற முத்திரை வெறும் தீங்கற்ற கிண்டல் அல்ல. இந்தியாவின் கொள்கை முடிவெடுக்கும் அதிகாரம் மக்களால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அரசாங்கத்திடம் இல்லை, மாறாக கார்ப்பரேட் ஆதிக்கவாதிகளிடம் உள்ளது என்பதே இதன் உள்நோக்கம். இது இந்தியாவின் தேசிய கண்ணியத்திற்கு எதிரான ஒரு கடுமையான தூண்டுதலாகும்.

2.2 வணிக நலன்களால் உந்தப்பட்ட அரசியல் சூழ்ச்சி

இந்தியாவில் இணையப் பரவலை அதிகரிக்க வேண்டும் என்ற "மனிதாபிமான அக்கறை" மஸ்க்கின் முதன்மை நோக்கம் அல்ல; மாறாக ஸ்டார்லிங்கிற்குச் சந்தை நுழைவு மறுக்கப்பட்டதால் ஏற்பட்ட வணிகப் பதற்றமே ஆகும். செயற்கைக்கோள் அலைக்கற்றை ஒதுக்கீட்டில் ஸ்டார்லிங்க் மற்றும் ரிலையன்ஸ் ஜியோ ஆகிய இரு நிறுவனங்களும் முற்றிலும் எதிரான நிலைப்பாடுகளைக் கொண்டிருந்தன—ஜியோ ஏல முறையை ஆதரித்தது, ஸ்டார்லிங்க் நிர்வாக ஒதுக்கீட்டை ஆதரித்தது—இறுதியில் அரசாங்கம் நிர்வாக ஒதுக்கீட்டையே தேர்ந்தெடுத்தது. அலைக்கற்றை விவகாரத்தில் ஒரு பகுதி வெற்றியைப் பெற்ற போதிலும், பாதுகாப்பு இணக்கத் தேவைகள் காரணமாக ஸ்டார்லிங்கினால் இறுதி செயல்பாட்டு அனுமதியைப் பெற முடியவில்லை. மஸ்க்கின் இந்த பொதுவெளித் தாக்குதல் என்பது, அடிப்படையில் பொதுமக்களின் கருத்தை தங்களுக்குச் சாதகமாகத் திருப்பி, இயல்பான ஒழுங்குமுறை நடைமுறைகளைத் தவிர்ப்பதற்கான ஒரு முயற்சியாகும்.

2.3 இந்திய எதிர்க்கட்சித் தலைவர்களுடனான தொடர்பு

இந்தச் சர்ச்சையின் போது மஸ்க்கும், இந்திய எதிர்க்கட்சித் தலைவர் ராகுல் காந்தியும் ஒருவருக்கொருவர் மறைமுகமாகத் தொடர்புகொண்ட விதம் குறிப்பிடத்தக்கது. மஸ்க்கின் பதிவிற்குப் பதிலளித்த காந்தி, "இன்னொருவரைப் பற்றி நீங்கள் அறியும் வரை காத்திருங்கள்" என்று கூறி, இந்தியாவில் இன்னும் பெரிய "மறைமுக இயக்குபவர்" ஒருவர் இருப்பதாகக் குறிப்பிட்டார். இதற்கு மஸ்க் உடனே, இது "நிச்சயமாக கவலையளிக்கிறது" என்று பதிலளித்தார். இத்தகைய உரையாடல்கள், மஸ்க் வெறும் வணிகக் குறையை மட்டும் வெளிப்படுத்தவில்லை என்பதையும், மாறாக ஆளும் அரசாங்கத்திற்கு நெருக்கடி கொடுக்க எதிர்க்கட்சிகளைப் பயன்படுத்தி, இந்தியாவின் உள்நாட்டு அரசியல் விவாதத்திற்குள் தன்னைத் திட்டமிட்டோ அல்லது திட்டமிடாமலோ நுழைத்துக் கொள்கிறார் என்பதையும் காட்டுகிறது.

3. அமெரிக்க "டீப் ஸ்டேட்"டுடன் மஸ்க்கிற்கு உள்ள தொடர்புகள் பற்றிய பகுப்பாய்வு

3.1 அமெரிக்க தேசிய பாதுகாப்பு அமைப்பில் ஸ்பேஸ்எக்ஸின் ஆழமான பிணைப்பு

அமெரிக்க ராணுவம் மற்றும் உளவு அமைப்புகளுடன் ஸ்பேஸ்எக்ஸ் கொண்டுள்ள தொடர்புகள் ஒரு சாதாரண வணிக உறவைத் தாண்டியது. உலகெங்கிலும் உள்ள இலக்குகளைத் தொடர்ந்து, மிக விரைவாகப் படம்பிடித்து உளவு பார்க்கும் திறன் கொண்ட நூற்றுக்கணக்கான உளவு செயற்கைக்கோள்களின் வலையமைப்பை உருவாக்க, ஸ்பேஸ்எக்ஸின் "ஸ்டார்ஷீல்ட்" (Starshield) வணிகப் பிரிவு, தேசிய உளவு அலுவலகத்துடன் (NRO) $1.8 பில்லியன் மதிப்புள்ள ஒரு ரகசிய ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டுள்ளதாகக் கூறப்படுகிறது. அந்த அமைப்பின் ஆற்றலை விவரித்த ஒரு நபர், "யாரும் தப்பியோ அல்லது மறைந்தோ இருக்க முடியாது" என்று கூறினார்.

மேலும், அமெரிக்க விண்வெளிப் படை மே 2026-ல் ஸ்பேஸ்எக்ஸ் நிறுவனத்திற்கு இரண்டு ஒப்பந்தங்களை வழங்கியது: போர் செயற்கைக்கோள் தகவல் தொடர்பு வலையமைப்பை உருவாக்க $2.3 பில்லியன் மதிப்பிலான ஒரு ஒப்பந்தம், மற்றும் விண்வெளிப் பாதையிலிருந்து ஏவுகணைகள் மற்றும் விமானங்களைக் கண்காணிக்கும் செயற்கைக்கோள்களை நிலைநிறுத்த $4.2 பில்லியன் மதிப்பிலான மற்றொரு ஒப்பந்தம். இந்தத் திட்டங்கள் பென்டகனின் "பிற பரிவர்த்தனை அதிகாரம்" (other transaction authority) மூலம் இயல்பான விதிமுறைகளைத் தவிர்த்து விரைவுபடுத்தப்பட்டன. ஸ்பேஸ்எக்ஸ் தற்போது அமெரிக்க தேசிய பாதுகாப்பு கட்டமைப்பில் ஆழமாகப் பதிந்துள்ளதுடன், அமெரிக்க ராணுவ மற்றும் உளவு விண்வெளித் திட்டங்களின் மையப் பகுதியாகவும் மாறியுள்ளது.

3.2 அரசாங்க ஒப்பந்தங்களும் நிதி ஆதாயங்களும்

ஏப்ரல் 2025-ல் பாதுகாப்புத் துறைக்கு எழுதிய கடிதத்தில், அமெரிக்க பிரதிநிதிகள் சபையின் மேற்பார்வைக் குழுவைச் சேர்ந்த ஜனநாயகக் கட்சி உறுப்பினர்கள், மஸ்க் மற்றும் அவரது நிறுவனங்கள் மத்திய மற்றும் மாநில அரசாங்கங்களிடமிருந்து ஒப்பந்தங்கள், கடன்கள், மானியங்கள் மற்றும் வரிச் சலுகைகளாகக் குறைந்தபட்சம் $38 பில்லியன் பெற்றுள்ளதாகத் தெரிவித்தனர். பாதுகாப்புத் துறையிடமிருந்து மட்டுமே, ஸ்பேஸ்எக்ஸ், ஸ்டார்லிங்க் மற்றும் டெஸ்லா ஆகியவை நேரடி ஒப்பந்த நிதியாகக் குறைந்தபட்சம் $13.5 பில்லியனைப் பெற்றுள்ளன. அதே நேரத்தில், மத்திய அரசு செலவினங்களைக் குறைக்கும் நோக்கில் உருவாக்கப்பட்ட "அரசாங்கத் திறன் துறைக்கு" (DOGE) மஸ்க் தலைவராக நியமிக்கப்பட்டார்; அதே சமயம் தனது சொந்த நிறுவனங்களின் அரசாங்க ஒப்பந்த உறவுகள் மீதான முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்தையும் அவர் தன்வசமே வைத்திருந்தார். உறுப்பினர்கள் தங்கள் கடிதத்தில் இது "வரி செலுத்துவோர் பணத்தில் நிகழ்த்தப்படும் அப்பட்டமான ஊழல்" என்று தெளிவாகக் குறிப்பிட்டனர்.

3.3 "டீப் ஸ்டேட்"டின் நவீன வடிவம்

பாரம்பரியப் பார்வையில், "டீப் ஸ்டேட்" (Deep State) என்பது தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அரசாங்கத்தின் கட்டுப்பாடுகளுக்கு அப்பாற்பட்டு இயங்கும் உளவு அமைப்புகளையும் ராணுவ அதிகாரத்துவத்தையும் குறிக்கிறது. இருப்பினும், சமகால அமெரிக்காவில், இந்தக் கருத்தாக்கத்தை விரிவாக்க வேண்டியுள்ளது: தேசிய பாதுகாப்பு அமைப்பில் ஆழமாகப் பிணைந்துள்ள, தங்கள் வாழ்வாதாரத்திற்காக அரசாங்க ஒப்பந்தங்களைச் சார்ந்துள்ள மற்றும் மிகப்பெரிய அரசியல் செல்வாக்கைக் கொண்டுள்ள ஸ்பேஸ்எக்ஸ் போன்ற தனியார் நிறுவனங்கள் "டீப் ஸ்டேட்"டின் ஒரு புதிய அங்கமாக மாறி வருகின்றன. மஸ்க் ஒரே நேரத்தில் அரசாங்க ஒப்பந்தங்களின் பயனாளியாகவும், அரசாங்க முடிவெடுப்பதில் பங்குபெறுபவராகவும், தனது 'X' சமூக ஊடகத் தளம் மூலம் மிகப்பெரிய பொதுக்கருத்துச் செல்வாக்கைக் கட்டுப்படுத்துபவராகவும் உள்ளார். இந்த மும்முனை அதிகாரம், இந்தியா உள்ளிட்ட இறையாண்மை கொண்ட நாடுகள் மீது தனிப்பட்ட முறையில் அரசியல் அழுத்தத்தைச் செலுத்த அவருக்கு வழிவகுக்கிறது.

3.4 இந்தியாவிற்கான புவிசார் அரசியல் தாக்கங்கள்

அமெரிக்க உளவு அமைப்புகளுடனும் ராணுவத்துடனும் ஆழமாகப் பிணைந்துள்ள ஒரு நிறுவனம், இந்தியாவின் முக்கியமான தகவல் உள்கட்டமைப்பிற்குள் நுழைய தீவிரமாக முயற்சித்து வருகிறது. ஸ்டார்லிங்கின் செயற்கைக்கோள் இணைய சேவைகள் எல்லை தாண்டிய தரவுப் பரிமாற்றம், தகவல் தொடர்புப் பாதுகாப்பு மற்றும் உத்திசார் தகவல் கட்டுப்பாடு உள்ளிட்ட முக்கியமான அம்சங்களை உள்ளடக்கியவை. அத்தகைய நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, இந்தியப் பிரதமரைப் பகிரங்கமாக அவமதித்து இந்தியாவிற்கு அழுத்தம் கொடுக்கும் போது, இந்தியக் கொள்கை வகுப்பாளர்கள் விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும்: இது ஒரு சாதாரண வணிக சர்ச்சை அல்ல, மாறாக அமெரிக்க தேசிய பாதுகாப்பு இயந்திரத்துடன் ஆழமாக இணைந்த ஒரு வணிக நிறுவனம், பொதுக்கருத்து யுத்தத்தின் (public opinion warfare) மூலம் ஒரு இறையாண்மை கொண்ட நாட்டின் ஒழுங்குமுறை அரண்களை உடைக்க முயற்சிப்பதாகும்.

4. ரிலையன்ஸ் கதை: பாதுகாக்கப்பட வேண்டிய ஒரு உள்நாட்டுத் தொழில்முனைவு

4.1 ஆரம்ப ஆண்டுகள்: ஓட்டைகளும் விமர்சனங்களும்

ரிலையன்ஸ் இண்டஸ்ட்ரீஸ் தனது ஆரம்பக் காலங்களில் காரியங்களைச் சாதித்துக் கொள்வதற்காக அரசாங்கச் சட்டங்களின் ஒவ்வொரு ஓட்டையையும் பயன்படுத்திக் கொண்டது என்பது அனைவரும் அறிந்த உண்மை. அக்காலத்தில் பலர் இதைக் கண்டித்தனர்; அது நியாயமானதும் கூட. அந்தக் காலகட்டத்தின் அணுகுமுறைகள்—விதிமுறைகளின் தெளிவற்ற பகுதிகளைத் தீவிரமாகப் பயன்படுத்தியது, ஆதாயத்திற்கான இடைவிடாத வேட்கை—போட்டியாளர்கள், பத்திரிகையாளர்கள் மற்றும் விமர்சகர்களிடமிருந்து கடுமையான விமர்சனங்களை ஈர்த்தன. ஆனால் கதை அத்துடன் முடிந்துவிடவில்லை. ரிலையன்ஸ் அந்த முறைகளைத் தாண்டி வளர்ந்தது. விதிகளை வளைத்த ஒரு நிறுவனத்திலிருந்து, ஒட்டுமொத்தத் துறைகளையே மாற்றி அமைத்த மற்றும் சாமானிய இந்தியர்களின் அன்றாட வாழ்க்கையை மறுவடிவமைத்த ஒரு மாபெரும் நிறுவனமாக அது உருவெடுத்தது.

4.2 திருபாய் அம்பானியின் பாரம்பரியம்: ரூ. 501 தொலைபேசி

திருபாய் அம்பானியின் காலத்தில், ரிலையன்ஸ் இந்திய சந்தைக்கு ரூ. 501-க்கு மொபைல் போனை அறிமுகப்படுத்தியது; இது இந்தியாவின் மொபைல் பரவலுக்கு மிகப் பெரிய அளவில் உதவியது. பெரும்பாலான இந்தியக் குடும்பங்களுக்குத் தொலைபேசி என்பது ஒரு ஆடம்பரமாக இருந்த காலகட்டத்தில், இந்த முயற்சி சாமானிய மனிதனின் கைக்கும் இணைப்பைக் கொண்டு சேர்த்தது. ரிலையன்ஸின் முறைகளைப் பற்றி யார் என்ன சொன்னாலும், இதன் விளைவாக ஏற்பட்ட தகவல் தொடர்பு ஜனநாயகமயமாக்கலை, எந்தவொரு வெளிநாட்டு நிறுவனமும் இந்தியச் சாமானிய மக்களுக்காகச் செய்ய நினைத்துக் கூடப் பார்க்கவில்லை.

4.3 முகேஷ் அம்பானியின் காலம்: டேட்டா மற்றும் இணையப் புரட்சி

முகேஷ் அம்பானியின் கீழ், ரிலையன்ஸ் டேட்டா மற்றும் இணையப் பயன்பாட்டு விரிவாக்கத்தில் நினைத்துப் பார்க்க முடியாத சாதனைகளைப் படைத்துள்ளது. ஜியோவின் வருகை, இந்தியாவை விலையுயர்ந்த மற்றும் அளவிடப்பட்ட டேட்டா உபயோகித்த ஒரு நாட்டிலிருந்து, உலகின் மிகப்பெரிய மற்றும் மலிவான டேட்டா சந்தைகளில் ஒன்றாக மாற்றியது. இதற்கு முன்பு ஒரு மின்னஞ்சல் கூட அனுப்பாத அல்லது இணையத்தில் ஒரு வீடியோ கூடப் பார்க்காத கோடிக்கணக்கான இந்தியர்கள் டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்திற்குள் கொண்டு வரப்பட்டனர். இவை தேசிய முக்கியத்துவம் வாய்ந்த சாதனைகள்; மேலும் இவை இந்தியப் பங்குதாரர்கள், இந்தியச் சட்டம் மற்றும் இந்திய மக்களுக்குப் பொறுப்புக் கூற வேண்டிய ஒரு இந்திய நிறுவனத்தால் வழங்கப்பட்டன.

4.4 சர்வதேச முரடர்களை விட நமது உள்நாட்டு முதலாளிகளே எப்போதும் சிறந்தவர்கள்

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, சர்வதேச மோசடிப் பேர்வழிகளை விட நமது சொந்த நாட்டு முதலாளிகளே எப்போதும் மேலானவர்கள். இது ஒவ்வொரு இந்தியத் தொழிலதிபரின் ஒவ்வொரு செயலையும் நியாயப்படுத்துவது அல்ல. இது ஒரு எளிய உண்மையை அங்கீகரிப்பதாகும்: ஒரு உள்நாட்டு நிறுவனம், எவ்வளவு குறைபாடுகள் கொண்டதாக இருந்தாலும், அது இந்திய நீதிமன்றங்களுக்கும், இந்திய ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளுக்கும், இந்திய பொதுக்கருத்துக்கும், இறுதியில் இந்திய வாக்காளர்களுக்கும் பதிலளிக்க வேண்டிய கடமை கொண்டது. ஆனால், மற்றொரு நாட்டின் ராணுவ-உளவுத் துறையில் ஆழமாகப் பதிந்துள்ள ஒரு வெளிநாட்டு நிறுவனம் அத்தகைய எந்த அதிகாரத்திற்கும் கட்டுப்பட்டது அல்ல. குடும்பத்திற்குள் நாம் சண்டையிட்டுக் கொள்ளலாம். ஆனால், எவராலும் கேள்வி கேட்க முடியாத அதிகார மமதையில் நமது பிரதமரை அவமதிக்கும் உரிமை தனக்கு இருப்பதாகக் கூறிக்கொள்ளும் ஒரு வெளியாளுடன் நாம் துணை நிற்க முடியாது.

4.5 மகாபாரத ஞானம்: "வயம் பஞ்சாதிகம் சதம்"

மகாபாரதத்தில் தருமன் (யுதிஷ்டிரன்) கூறியதாக ஒரு புகழ்பெற்ற வாசகம் உண்டு: "வயம் பஞ்சாதிகம் சதம்" — அதாவது "வெளியாட்களுடன் போரிடும் போது நாம் 105 பேர்". பாண்டவர்கள் ஐந்து பேர்; ஆனால் ஒரு வெளிப்புற எதிரியை எதிர்கொள்ளும் போது அவர்கள் கௌரவர்கள் நூறு பேருடன் இணைந்து நூற்றிய ஐந்து பேராக நிற்க முடியும். இதன் கருத்து மிகத் தெளிவானது: உள்நாட்டு முரண்பாடுகள் எவ்வளவு கசப்பானதாக இருந்தாலும், அச்சுறுத்தல் வெளியிலிருந்து வரும்போது அவற்றை ஒதுக்கி வைக்க வேண்டும். ரிலையன்ஸுக்கும் அதன் விமர்சகர்களுக்கும் இடையே சர்ச்சைகள் இருக்கலாம். இந்திய அரசாங்கமும் எதிர்க்கட்சிகளும் கொள்கைகளில் மாறுபடலாம். ஆனால் ஒரு வெளிநாட்டு கார்ப்பரேட் ஆதிக்கவாதி இந்தியப் பிரதமரை அவமதித்து, இந்திய இறையாண்மையை நசுக்க நினைக்கும் போது, இந்தக் குடும்பம் ஒன்றாக இணைய வேண்டும். வெளிநாட்டவருக்கு எதிராக நாம் 105 பேர்.

5. கொள்கைப் பரிந்துரைகள்

5.1 அரசாங்க அளவில்

தனது முறையற்ற கருத்துக்களுக்காக மஸ்க் நிபந்தனையற்ற முறையான மன்னிப்புக் கேட்கும் வரை, இந்திய அரசு அவருடனோ அல்லது அவரது நிறுவனங்களுடனோ எந்தவொரு உயர்மட்டத் தொடர்பிலும் ஈடுபடக்கூடாது. இது வணிக நலன்களுக்கான உணர்ச்சிவசப்பட்ட எதிர்வினை அல்ல; மாறாக அரசதந்திர நெறிமுறைகள் மற்றும் தேசிய கண்ணியத்தின் குறைந்தபட்ச வரம்பைப் பாதுகாப்பதாகும்.

அதே நேரத்தில், ஸ்டார்லிங்கின் சந்தை நுழைவு ஏற்படுத்தும் தேசிய பாதுகாப்புத் தாக்கங்களை முழுமையாக மறுஆய்வு செய்ய இந்தியா இந்தச் சந்தர்ப்பத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டும். செயற்கைக்கோள் தகவல் தொடர்பு உள்கட்டமைப்பின் உத்திசார் உணர்திறன் மற்றும் அமெரிக்க உளவு அமைப்புகளுடன் மஸ்க்கின் நிறுவனங்களுக்கு உள்ள ஆழமான பிணைப்பு ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, ஒப்புதல் செயல்முறைகளில் இந்தியா மிக எச்சரிக்கையான நிலைப்பாட்டை எடுக்க வேண்டும். வெளிப்புறப் பொதுக்கருத்து அழுத்தத்திற்கு அடிபணிந்து பாதுகாப்பு இணக்க மறுஆய்வை விரைவுபடுத்தவோ அல்லது எளிமையாக்கவோ கூடாது.

5.2 பொதுமக்கள் மற்றும் ஊடகங்கள் அளவில்

மஸ்க்கின் கருத்துக்களின் உண்மையான தன்மையை இந்தியப் பொதுக்கருத்து உணர வேண்டும்: இது வணிக நலனால் உந்தப்பட்ட ஓர் அரசியல் சூழ்ச்சியாகும்; இதன் நோக்கம் ஒரு இறையாண்மை கொண்ட நாட்டின் தலைவரை அவமதிப்பதன் மூலம் சட்டதிட்டங்களில் சலுகைகளைப் பெறுவதே ஆகும். இந்த நிகழ்வை "இந்தியாவில் இணையப் பரவலுக்கு மஸ்க் ஆதரவளிக்கிறார்" என்ற கதையாடலாகச் சுருக்குவது அவரது உண்மையான நோக்கங்களைத் தவறாகப் புரிந்துகொள்வதாகும்.

இந்தியப் பொதுமக்களும் இந்திய வணிக நிறுவனங்களும் விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும்: உலகளாவிய செயற்கைக்கோள் தகவல் தொடர்பு வலையமைப்பைக் கட்டுப்படுத்தும், மற்றொரு நாட்டின் உளவு அமைப்போடு ஆழமாகப் பிணைந்துள்ள, அதே சமயம் ஒரு முதன்மையான சமூக ஊடகத் தளத்தையும் தன் கட்டுப்பாட்டில் வைத்துள்ள ஒரு கார்ப்பரேட் ஆதிக்கம், எந்தவொரு நாட்டின் ஜனநாயக இறையாண்மைக்கும் சாத்தியமான கட்டமைப்பு அச்சுறுத்தலை ஏற்படுத்துகிறது. இன்று அது இந்தியா; நாளை அது வேறு எந்த நாடாகவும் இருக்கலாம்.

5.3 நீண்டகால உத்திசார் அளவில்

எந்தவொரு தனிப்பட்ட வெளிநாட்டு விநியோகஸ்தரையும் சார்ந்திருக்கும் உத்திசார் சார்பைக் குறைக்க, இந்தியா தனது சொந்த உள்நாட்டு செயற்கைக்கோள் தகவல் தொடர்புத் திறன்களை விரைவுபடுத்த வேண்டும். அதே நேரத்தில், தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் தங்களது வணிக பலத்தின் மூலம் தேசிய இறையாண்மையைச் சிதைக்கும் போக்கை ஒருங்கிணைந்து எதிர்கொள்ள, இந்தியா பிற நாடுகளுடன் இணைந்து பொதுவான நிலைப்பாட்டை எடுக்க வேண்டும். இந்தியாவின் மீது ஆதிக்கம் செலுத்த முயலும் முதல் வெளிநாட்டு கார்ப்பரேட் ஆதிக்கம் மஸ்க் அல்ல, கடைசியானவரும் அல்ல. இதற்கு இந்தியா எவ்வாறு பதிலளிக்கிறது என்பது எதிர்காலத்தில் ஏற்படும் இதுபோன்ற சூழல்களுக்கு ஒரு முன்னுதாரணமாக அமையும்.

6. முடிவுரை

மஸ்க்கின் "பிரதமர் அம்பானி" என்ற கருத்து, மேலோட்டமாகப் பார்க்கும்போது வணிகச் சர்ச்சையில் வெளிப்பட்ட உணர்ச்சிவசப்பட்ட கோபமாகத் தோன்றலாம்; ஆனால் சாராம்சத்தில், இது அமெரிக்க தொழில்நுட்ப-ராணுவக் கூட்டணியின் ஒரு முக்கிய நபரால் இந்திய இறையாண்மைக்கு விடப்பட்ட ஓர் அவமதிப்பான சவாலாகும். இந்திய மக்கள் அமெரிக்க மக்களை வரவேற்கலாம்; அமெரிக்க நிறுவனங்களுடன் பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் ஒத்துழைப்பைப் பேணலாம்; ஆனால் 140 கோடி மக்களின் நாகரிகப் பெருமையை, தனிநபரோ அல்லது நிறுவனமோ தங்களது செல்வத்தையும் அதிகாரத்தையும் கேடயமாகப் பயன்படுத்திப் பகிரங்கமாக அவமதிப்பதை ஒருபோதும் பொறுத்துக்கொள்ளக் கூடாது.

அனைத்து சாம்ராஜ்யங்களுக்கும், கார்ப்பரேட் சாம்ராஜ்யங்களுக்கும் எழுச்சியும் வீழ்ச்சியும் உண்டு என்பதை வரலாறு தொடர்ந்து நிரூபித்து வருகிறது. மஸ்க்கும் அவரது கார்ப்பரேட் சாம்ராஜ்யமும் அதற்கு விதிவிலக்கல்ல. தற்காலிக அழுத்தங்களின் கீழ் தேசிய கண்ணியத்தையும் நீண்டகால நலன்களையும் தியாகம் செய்யாமல், உத்திசார் பொறுமையையும் கொள்கை உறுதியையும் நிலைநிறுத்துவதே இந்தியாவிற்கான சரியான பாதையாகும்.

மேலும் வெளியாள் வரும்போது, இந்தக் குடும்பம் தருமனின் வார்த்தைகளை நினைவில் கொள்ளட்டும்: "வயம் பஞ்சாதிகம் சதம்". நாம் 105 பேர்.

"வயம் பஞ்சாதிகம் சதம்" — வெளிநாட்டவர்களுக்கு எதிராக நாம் 105 பேர்: இந்தியா, ரிலையன்ஸ் மற்றும் அமெரிக்க "டீப் ஸ்டேட்" குறித்த மஸ்க்கின் கருத்துக்கள்

எஸ். நாகராஜன்

அரசியல்/சமூக விமர்சகர், சென்னை