டாடா டிரஸ்ட்ஸில் - 30 லட்சம் கோடி குழும டிரஸ்ட் உள்ளே மோதல்கள்

 

டாடா டிரஸ்ட்ஸில் உள்ள உள் மோதல்கள்: மெஹ்லி மிஸ்ட்ரி டாடா சன்ஸ் இயக்குநராக நியமனத்தை எதிர்த்த நோயல் டாடாவின் மீது "நான் அதிர்ச்சியடைந்தேன்" என்கிறார்

பதிவு எழுதியவர்: க்ரோக் தேதி: அக்டோபர் 13, 2025

நமது நாட்டின் மிகவும் பழமையான மற்றும் மிகப்பெரிய அமைதியான நிறுவனங்களில் ஒன்றான டாடா டிரஸ்ட்ஸ், இந்தியாவின் தொழில்துறை வரலாற்றில் ஒரு முக்கிய இடத்தைப் பெற்றுள்ளது. ரதன் டாடாவின் மறைவுக்குப் பிறகு, இந்த அமைப்பின் உள்ளே ஏற்பட்ட உள் மோதல்கள் இப்போது வெளியில் வந்துள்ளன. செப்டம்பர் 11 அன்று நடந்த டாடா டிரஸ்ட்ஸ் வாரியக் கூட்டத்தின் நிமிடங்கள், இந்த மோதல்களின் ஆழத்தை வெளிப்படுத்துகின்றன. இந்தக் கூட்டத்தில், டாடா சன்ஸ் வாரியத்தில் இயக்குநராக மெஹ்லி மிஸ்ட்ரியை நியமிக்கும் விஷயத்தில் ஏற்பட்ட பிளவு, அமைப்பின் உள் அமைப்பைப் பற்றி புதிய கேள்விகளை எழுப்பியுள்ளது. இந்தப் பதிவில், இந்தச் சம்பவத்தை விரிவாகப் பார்க்கலாம் – பின்னணி, முக்கிய நபர்கள், நடந்தது என்ன, முக்கிய மேற்கோள்கள் மற்றும் இதன் தாக்கங்கள் என்பனை.

டாடா டிரஸ்ட்ஸின் பின்னணி: ஒரு சுருக்கமான வரலாறு

டாடா டிரஸ்ட்ஸ், 1919ஆம் ஆண்டு ஜம்செட்ஜி டாடாவால் நிறுவப்பட்டது. இது டாடா குழுமின் பங்குதாரராக செயல்பட்டு, கல்வி, சுகாதாரம், அறிவியல் போன்ற துறைகளில் பெரும் நிதி உதவிகளை வழங்குகிறது. ரதன் டாடாவின் தலைமையில், இது இந்தியாவின் மிகவும் நம்பகமான அமைப்புகளில் ஒன்றாக மாறியது. ஆனால், 2024 அக்டோபரில் ரதன் டாடாவின் மறைவுக்குப் பிறகு, நோயல் டாடா தலைவராகப் பொறுப்பேற்றார். இதனையடுத்து, 75 வயதுக்கு மேற்பட்ட இயக்குநர்களின் நியமனங்களை ஆண்டுதோறும் மறுஆய்வு செய்யும் விதிமுறை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. இந்த விதி, டாடா சன்ஸ் (டாடா குழுமின் பங்குதார நிறுவனம்) போன்ற முக்கிய அமைப்புகளின் இயக்குநர்களுக்கு பொருந்தும்.

இந்த மறுஆய்வு, குறிப்பாக டாடா சன்ஸின் பங்குச் சந்தை பட்டியலிடல் (listing) போன்ற "இன்றியமையாத சவால்கள்" (existential issues) நேரத்தில் முக்கியமானது. டாடா சன்ஸ் பட்டியலிடப்படுவதால், குழுமின் கவர்னன்ஸ் மற்றும் பங்குதாரர் நலன்கள் பெரும் மாற்றங்களைச் சந்திக்கும். இந்தப் பின்னணியில், செப்டம்பர் 11க் கூட்டம் நடந்தது.

முக்கிய நபர்கள்: யார் யார்?

இந்த மோதலில் ஈடுபட்டுள்ள முக்கிய நபர்களைப் புரிந்துகொள்ள வேண்டும்:

• மெஹ்லி மிஸ்ட்ரி: ரதன் டாடாவின் நெருக்கமான நண்பர் மற்றும் டிரஸ்ட்டீ. அவர் டாடா சன்ஸ் இயக்குநராக நியமிக்கப்படுவதற்கு முன்மொழியப்பட்டார். மிஸ்ட்ரி தன்னை நியமிப்பதற்கு எதிராக இருந்தார், ஆனால் சூழ்நிலை காரணமாகத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார்.
• நோயல் டாடா: டாடா டிரஸ்ட்ஸின் தலைவர் மற்றும் டாடா சன்ஸ் இயக்குநர். அவர் மிஸ்ட்ரியின் நியமனத்தை எதிர்த்தார்.
• விஜய் சிங்: 77 வயது டிரஸ்ட்டீ மற்றும் டாடா சன்ஸ் இயக்குநர். முன்னாள் பாதுகாப்பு செயலர். சைரஸ் மிஸ்ட்ரி சர்ச்சையின் போது ரதன் டாடாவுக்கு ஆதரவாக இருந்தார். அவரது நியமனத்தின் மறுஆய்வு நடந்தது.
• வெனூ ஸ்ரீநிவாசன்: டிரஸ்ட்டின் துணைத் தலைவர், டிவிஎஸ் மோட்டாரின் தலைவர். நோயல் டாடாவுக்கு ஆதரவாக இருந்தார்.
• டேரியஸ் கம்பாடா: மூத்த வழக்கறிஞர், மாநில சட்டத்துறை முன்னாள் தலைவர். மாற்றத்தை வலியுறுத்தியவர்.
• ஜெஹாங்கிர் ஜெஹாங்கிர்: புனேவின் ஜெஹாங்கிர் மருத்துவமனைத் தலைவர். மாற்றத்தை ஆதரித்தார்.
• பிரமித் ஜாவேரி: சிட்டி ஆசியா பசிபிக் முன்னாள் துணைத் தலைவர். வெளிப்படைத்தன்மை இல்லாததை விமர்சித்தார்.
• என். சந்திரசேகரன்: டாடா சன்ஸ் தலைவர், விஜய் சிங்கை ஆதரித்தார்.
• சைரஸ் மிஸ்ட்ரி: நோயலின் மாமனார் மற்றும் முன்னாள் டாடா குழுமத் தலைவர். அவரது சர்ச்சை இந்த மோதலின் பின்னணியாக உள்ளது.

இந்தக் கூட்டத்தில், விஜய் சிங் தவிர அனைவரும் கலந்துகொண்டனர்.

கூட்டத்தில் என்ன நடந்தது? ஒரு காலவரிசை

1. மறுஆய்வின் தொடக்கம்: 75+ வயது விதி அடிப்படையில், விஜய் சிங்கின் நியமனத்தை மறுஆய்வு செய்யப்பட்டது. மெஹ்லி மிஸ்ட்ரி, கம்பாடா, ஜெஹாங்கிர், ஜாவேரி ஆகியோர், சிங்கை மாற்றி மிஸ்ட்ரியை நியமிக்க வேண்டும் என வலியுறுத்தினர். காரணம்: டாடா சன்ஸ் பட்டியலிடலில் டிரஸ்ட்டின் கருத்துகளை "உறுதியாக" (forceful voice) வெளிப்படுத்த வேண்டும்.
2. எதிர்ப்பு: நோயல் டாடா மற்றும் வெனூ ஸ்ரீநிவாசன் இதை எதிர்த்தனர். சிங், சைரஸ் மிஸ்ட்ரி சர்ச்சையின் போது "வரலாற்றின் மிகக் கடினமான காலத்தில்" ஆதரவாக இருந்ததாக நோயல் கூறினார். சந்திரசேகரனின் ஆதரவும் உள்ளதாகத் தெரிவித்தார். இது "மோசமான முன்னுதாரணம்" (bad precedent) என்று ஸ்ரீநிவாசன் எச்சரித்தார்.
3. வெளிப்படைத்தன்மை பிரச்சினை: ஜாவேரி, 2024 அக்டோபரில் இருந்து டிரஸ்ட்டில் பிளவுகள் உள்ளதாகக் கூறினார். கட்டுரை 121ஏ (governance விதி) தொடர்பான தகவல்கள் மறைக்கப்பட்டன. இயக்குநர்களுக்கும் இல்லாதவர்களுக்கும் இடையே "இரண்டு வகை டிரஸ்ட்டீக்கள்" உருவாகியுள்ளதாக கம்பாடா சாடினார்.
4. மெஹ்லியின் குற்றச்சாட்டு: கம்பாடா, நோயலை நேரடியாகக் கேட்டபோது, மிஸ்ட்ரியை ஆதரிக்கிறீர்களா? என்று. நோயல் "இல்லை" என்றார். இதற்கு மெஹ்லி, "நான் எப்போதும் உங்களுக்கு ஆதரவாக இருந்தேன், உங்கள் தலைவர் பதவிக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது கூட. உங்கள் ஆதரவின்மைக்கு நான் அதிர்ச்சியடைந்தேன்" (I'm dismayed) என்றார்.
5. வாக்கெடுப்பு மற்றும் முடிவு: சிங்கின் மறுநியமனத்திற்கு 4 பேர் (மிஸ்ட்ரி குழு) எதிராக வாக்கிட்டனர், 2 பேர் ஆதரித்தனர். பெரும்பான்மை எதிர்ப்பால், சிங் தானாக ராஜினாமா செய்தார். மிஸ்ட்ரி இன்னும் இயக்குநராக இல்லை – இது ஒரு முன்மொழிவு மட்டுமே.

முக்கிய மேற்கோள்கள்: உணர்ச்சிகரமான வார்த்தைகள்

• மெஹ்லி மிஸ்ட்ரி: "நான் தொடர்ந்து நோயலை ஆதரித்தேன், உங்கள் தலைவர் பதவிக்கு கருத்து தெரிவிக்கும் போது கூட. உங்கள் ஆதரவின்மைக்கு நான் அதிர்ச்சியடைந்தேன்."
• டேரியஸ் கம்பாடா: "டாடா குழுமம் சந்திக்கும் இன்றியமையாத சவால்கள், குறிப்பாக டாடா சன்ஸ் பட்டியலிடல் தொடர்பான கவலைகளால், இது முக்கியமான நேரம். டிரஸ்ட்டின் கருத்துகளை உறுதியாக வெளிப்படுத்த ஒரு வலுவான குரல் தேவை."
• ஜெஹாங்கிர் ஜெஹாங்கிர்: "டாடா சன்ஸ் பட்டியலிடல் நெருங்கும் இந்தச் சூழ்நிலையில், டிரஸ்ட்டின் கருத்துகளை வலுவாகக் கொண்டு செல்ல மாற்றம் தேவை."
• நோயல் டாடா: "சிங், வரலாற்றின் மிகக் கடினமான காலத்தில் ரதன் டாடாவுக்கு நின்று உதவினார். அவரை இப்போது அகற்றுவது முன்னுதாரணமற்றது."
• வெனூ ஸ்ரீநிவாசன்: "இது டிரஸ்ட்டில் பிளவுகளை உருவாக்கும் மோசமான முன்னுதாரணம்."
• பிரமித் ஜாவேரி: "2024 அக்டோபரில் இருந்து, வெளிப்படைத்தன்மை இல்லாமல் டிரஸ்ட்டீக்கள் வேதனைப்படுகின்றனர். நோயல் மற்றும் ஸ்ரீநிவாசன் சிந்திக்க வேண்டும்."

இதன் தாக்கங்கள்: டாடா குழுமத்தின் எதிர்காலத்திற்கான எச்சரிக்கை

இந்த மோதல், டாடா டிரஸ்ட்டின் உள் அமைப்பில் ஏற்பட்ட பிளவுகளை வெளிப்படுத்துகிறது. ரதன் டாடாவின் மறைவுக்குப் பிறகு, அமைப்பின் வெளிப்படைத்தன்மை குறைந்துள்ளது என்பது தெளிவு. டாடா சன்ஸ் பட்டியலிடல் போன்ற முடிவுகள், டிரஸ்ட்டின் வலுவான பிரதிநிதித்துவத்தைத் தேவைப்படுத்துகின்றன. சிங்கின் ராஜினாமா, இயக்குநர்களை முன்கூட்டியே அகற்றும் முதல் சம்பவம் – இது எதிர்காலத்தில் பிரச்சினைகளை உருவாக்கலாம்.

புற உலகிற்கு, இது டாடா குழுமத்தில் அস்திரத்தன்மையைத் தெரிவிக்கும். டிரஸ்ட்டீக்கள் இடையேயான "இரண்டு வகை" பிரிவு, முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை பாதிக்கலாம். நோயல் டாடா போன்றவர்கள், இரட்டைப் பாத்திரங்களை (டிரஸ்ட் மற்றும் சன்ஸ்) சமநிலைப்படுத்த வேண்டிய சவால் உள்ளது. இது டாடா குழுமின் நல்லெண்ணத்தையும், தொழில்துறை கவர்னன்ஸையும் சோதிக்கும்.

முடிவுரை: டாடாவின் பாரம்பரியத்தைப் பாதுகாக்கும் நேரம்

டாடா குழும், அதன் டிரஸ்ட், இந்தியாவின் பெருமைக்குரிய அமைப்புகள். ஆனால், உள் மோதல்கள் அதன் வலுவைக் குறைக்கக் கூடும். மெஹ்லி மிஸ்ட்ரியின் அதிர்ச்சி, வெறும் தனிப்பட்ட உணர்வு மட்டுமல்ல – அது அமைப்பின் ஒற்றுமையின்மையைப் பிரதிபலிக்கிறது. நோயல் டாடா தலைமைக்கு வந்த பிறகு, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் ஒருங்கிணைப்பை மீட்டெடுக்க வேண்டியது அவசியம். இந்தச் சம்பவம், டாடாவின் பாரம்பரியத்தைப் பாதுகாக்க, அனைவரும் ஒன்றிணைந்து செயல்பட வேண்டும் என்பதை நினைவூட்டுகிறது.

இந்தப் பதிவு உங்களுக்கு உதவியாக இருந்தால், பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். டாடா குழுமம் தொடர்பான உங்கள் கருத்துகளை கமெண்ட்டில் தெரிவிக்கவும்!

ஆதாரம்: டைம்ஸ் ஆஃப் இந்தியா கட்டுரை.